السبت، 13 ديسمبر 2014

لإرهاب الإداري


الإرهاب الإداري
ان الإرهاب الإداري لا يقل خطورة عن مفهوم الإرهاب العام ’ وإنّ كان للإرهابي اسبابه في ارتكابه لجرائم الإرهاب ايضا للإرهاب الإداري مسبباته .
ومن اهم تلك الاسباب هي :
1- الفساد المستشري في جسد الدولة .
2- النقد القائم على حب مصلحة العمل والمصلحة العامة يكسب الناقد عداء لا مبرر له .
3- البطانة السيئة التي تحيط باصحاب القرار في جهاز الدولة .
4- الحكم العائلي المتبع في الوزارات و إدارات الدولة .
5- حب الحفاظ على الكرسي والتملك به إلى ان تقوم الساعة .
وكثيرة هي الاسباب والمسببات لهذا الإرهاب وجميعها تركز على السبب الاول وهو (الفساد)
يبقى الأسئلة المحير والذي لم اجد لها اجابة
هل الفساد خلق ثالثاً لأدم وحواء ؟ أم انه من صنع ايدينا ؟
إلى متى سنظل مكتوفي الايدي امام هذا الفساد المولد للارهاب الإداري وغيره من اساليب التنكيل غير المحتملة ؟
وهل اصبحنا شياطين خرس نرضى بكل ما يملئ علينا ؟
[إنّ الله لا يغيرُ ما بقومٍ حتى يغيروا ما بأنفسهم ]
لهذا علينا ألأ نتظر ملائكة من السماء لتغير لنا واقعنا المزري والمؤلم والمحزن ’ لنواجه الفساد وجهاً لوجه لنشن حملات على الإرهاب الإداري بقدر ما أتينا من قوة في اطار القانون طبعاً .
لنطالب القانون بأن ينفض التراب من اوراقه ويتحرر من الأدراج وليكن قائدنا نحو دولة قائمة على أساس التكافؤ .

الجمعة، 12 ديسمبر 2014

تعليم أبناءنا ومستقبل أجيالنا في حالة موت سريري

سليم القدسي

تعليم أبناءنا ومستقبل أجيالنا في حالة موت سريري#لاتفهمونا #غلط )

إذا أردت أن تنعش التعليم من حالة الموت السريري عليك أن تحدد أسباب ومسببات العلة وأهمها وأخطرها جهالة المتعلمين والمعلمين منهم الذين لا يعرفون حقهم وحقوقهم ومنهم الذين يجهلون معنى التعليم والتربية وأبسط مثال لذلك الإدارات التربوية التي تدير العملية التعليمية وليس لها أدنى مستويات المعرفة بالادارة المدرسية والتي عينت مقابل ما قدمته وتقدمه من خدمات شخصية وفئوية وحزبية وأغلب تلك الادارات لاتملك مؤاهل تربوي .... بل إن هنالك من تلك الادارات من أصبح يعتبر المدرسة الحكومية ملكاً شخصياً ومن حقه أن يضطهد ويهين ويستبد بالعاملين بها وكانهم عبيداً أو يعملون في ملكه الخاص او مدرسته الخاصة . وهلم جر .

الأربعاء، 10 ديسمبر 2014

التعزيز المالي بفوارق العلاوات السنوية لـ (4) أشهر من أغسطس 2014 وكشف يوضح مقدار العلاوة بحسب المستوى والمرتبة




خبر عـــــــــــــــــــــــاجل ............ خبر عاجل وهام 

لكل المعلمين والتربويين اليمنيين تم تسليم البنك المركزي اليمني التعزيز المالي بفوارق العلاوات السنوية لـ (4) أشهر من أغسطس 2014

الثلاثاء، 9 ديسمبر 2014

*المشكلات التي يواجهها التعليم والمعلمون واساليب حلها


*المشكلات التي يواجهها التعليم والمعلمون واساليب حلها .


اولا : توصيف المشكلة :
أن المعلم يمارس العديد من الادوار المرتبطه بالعمل التعليمي 
داخل غرفة الدرس او خارجها ,وهو اثناء ممارسته لهذه الادوار 
وينبغي أن يتحرك في اتجاهات متعددة مع زملائه ,وأن يعملوا جميعا بروح الفرق حتي تتكامل جهودهم لتحقيق الاهداف التربوية ولمواجهه العديد من انواع المشكلات التي تقابلهم اثناء عملهم .
-انواع المشكلات :
الفئة الاولي من هذه المشكلات التي ترتبط ارتباط وثيقا بعملية التعلم والتعليم والامثل ه علي هذا النوع كثيرة ومتعدده ومنها علي سبيل المثال:
(أن ينسي الطالب احضار كتابة او قلمه الي غرفة الصف).
(عدم الانغماس في الواجب الصفي الذي يوزعة المعلم علي الطلاب ليقوموا به داخل غرفة الصف......ألخ).
-ان هذه الامثلة اذا ما توفرت عند طالب ما تترك اثارا سيئه في تحصيلية وتعليمة وهذا ما لايريدة المعلم واولياء الامور .
اما فيما يختص بالمشكلات الاخري التي تواجه المعلمين اثناء ممارستهم لعملهم فانه يمكن تصنيفها علي النحو التالي :
1 - المشكلات التي تواجه المعلم داخل المدرسة.
2 - مشكلات الانضباط في الصف .
3 - مشكلات الفئات الخاصه من الطلاب. 
ثا نيا الحلول المقترحة

1-يجب زيادة الوعى عند افرادالمجتمع خاصة التلاميذ باهمية ومكانة المعلم والمهنة حيث يجب الا تؤثر زيادة عدد المعلمين على مكانة المعلم.
2-يجب العمل على رفع المستوى الاقتصادى للمعلم وذلك بزيادة راتبه الشهرى حتى يتساوى مع زملائه اصحاب المهن الاخرى
3-عند اختيار الطلاب بكليات التربية يجب ان يعتمد معيار الاختيار على الموضوعية حيث يستبعد من تيس لديه مقومات العمل فى مهنة التعليم .
4-زيادة وعى المعلمين بواجبات مهنتهم ومكانتهم الاجتماعية حيث ان الكثير من المعلمين يؤدون وظيفتهم بتلقائية ودون وعى كاف باهمية المهنة 
5-استمرار تدريب المعلمين والاداريين اثناء الخدمة مع التاكيد على اهمية 
اهمية حسن العلاقة بينهم .
تكلفة الحل :
(التكاليف المادية لكافه الخطط والاجراءت).
- بمكانة المعلم يتم من خلال دورات تتم لهم في الاجازة فبكل المدارس وسوف تكون التكلفة مليون جنيه كأجور للمدربين اذين سوف يقوموا بهذاالعمل.
1)- التكلفة التي ستكون من وراء زيادة أو رفع المستوي الاقتصادي للمعلم من خلال كدر المعلمين وهي زيادة 50% للراتب الشهري وتبلغ حوالي مليار جنيه لكل المدرسين 

3)- التكلفه التي سوف تكون من القيام بها اختيار الطلاب بكليات التربية التكلفة ايجاد أشخاص متخصصين في اختيار الطلاب لهذه الكليات وتتكفل هذه المهمة بحوال نصف مليون جنييه.
4)- زيادة وعي المعلمين بواجباتهم من خلال عمل دورات لهم في معرفه قيمة هذه المهنه واعطائهم الثقة أكثر وان التعليم هواساس التقدم وبايديهم هم هذا التقدم من خلال القيام بواجباتهم اتجاه الطلاب وتتكلف هذه الدورات حوالي نصف مليون جنيه.
5)- الاستمرار في هذه الدورات للمدرسين والاداريين في أيام الدراسه أيضا سوف تبلغ التكلفة 2 مليون جنيه لاستمرارها اكثر من عام .
تكلفة الحل :
(التكاليف المادية لكافه الخطط والاجراءت).
- بمكانة المعلم يتم من خلال دورات تتم لهم في الاجازة فبكل المدارس وسوف تكون التكلفة مليون جنيه كأجور للمدربين اذين سوف يقوموا بهذاالعمل.
1)- التكلفة التي ستكون من وراء زيادة أو رفع المستوي الاقتصادي للمعلم من خلال كادر المعلمين وهي زيادة 50% للراتب الشهري وتبلغ حوالي مليار جنيه لكل المدرسين 

3)- التكلفه التي سوف تكون من القيام بها اختيار الطلاب بكليات التربية التكلفة ايجاد أشخاص متخصصين في اختيار الطلاب لهذه الكليات وتتكفل هذه المهمة بحوال نصف مليون جنييه.
4)- زيادة وعي المعلمين بواجباتهم من خلال عمل دورات لهم في معرفه قيمة هذه المهنه واعطائهم الثقة أكثر وان التعليم هواساس التقدم وبايديهم هم هذا التقدم من خلال القيام بواجباتهم اتجاه الطلاب وتتكلف هذه الدورات حوالي نصف مليون جنيه.
5)- الاستمرار في هذه الدورات للمدرسين والاداريين في أيام الدراسه أيضا سوف تبلغ التكلفة 2 مليون جنيه لاستمرارها اكثر من عام .

قيمة العائد من حل المشكلة

1)- العائد من وراء حل مشكلة قله الوعي عند أفراد المجتمع مكانة المعلم والتعلم هو أنه بعدالقيام بهذه الدورات وتجئ بثمارها وهو الوعي بهذه المكانه فسوف تتوقف هذه التكلفه لوجود هذا الحل بل سوف توفر علي الدولة الكثير من الاموال في حل هذه المشكله اذا لم تاتي بثمارها .

2)-العائد من رفع الراتب الشهري للمدرس هو العمل او القام بعمله علي أكمل وجه وجود تعليم علي مستوي عالي من الكفاءة ووجود سوق عمل لهولاء الطلاب بعد ذلك واحتياج سوق العمل لهم عندما نكون علي درجة كبيرة من التعليم الصحيح وفي هذه الحالة تكون الدوله ليس لديها مشكلة في ايجاد سوق عمل لهم اوفرص عمل لهم .

3)- العائد من اختيار الطلاب لكليات التربية يكون تقليل الاعداد التي تحمل الدولة مصاريف كثرية وعليهم وهم غير مؤهلين للدخول في هذه الكليات ,فهذا الاختبار يوفر علي الدولة مبالغ كبيرة في تعليمهم وايضا تكون لديها طلاب او خريجينعلي كفائة عالية .

4)- العائد من زيادة وعي المدرسين بمكانتهم وواجباتهم نحو الطلاب العائد هوالعمل بأقصي الجهد لتخريج الطلاب علي كفاءة عالية من التفوق والتعليم الصحيح الذي ياخذ بالدولة الي التقدم في جميع المجالات .

5)- العائد من الاستمرار في تدريب المعلمين والاداريين علي حسن العلاقة بينهم يؤدي الي التعاون بينهم والحب والعمل من أجل تقدم وتفوق الطلاب والتلاميذ.
- علي هذا سوف يكون عائد كبير علي الدولة مادي ومعنوي .

الخاتمة
ان المستقرئ لتاريخ الامم والشعوب قديما وحديثا , يستطيع أن يامس صدق الحقيقة التي تقول أن مقاييس التقدم بالنسبة لاى مجتمع بشرى لم تعتمد في وقت من الاوقات علي حجم ماتملكه الامم والشعوب من ثروات طبيعية او ما تسخرة من طاقات مادية , بقدر ما تعتمد علي حصيلة ما تيسره لها ثرواتها البشرية من الرجال والنساء خلقا وسلوكا وعلما ومهارة تولدها العقول ,وذلك لآنفلسفة التقدم - في أي زمان ومكان - تعتمد عل رصيد الثروة البشرية وكيفية اعدادها وتنميتها للاستفادة بها بل انه لامكن عن غير طريق البشر وحدهم تطبيق العلم وتطويع التكنولوجيا وتشجيع التعاون وتطوير التنافس وهي العوامل الحاكمة في تقدم الامم والمجتمعات . ومن هنا كان الاهتمام بالمعلم وامتعلمين تحقيقا لاهداف المجتمع وتنمية الموارد البشرية .
والمعلم يعد ركنا أساسيا في العملية التعليمية وعاملا أساسيا في صلاحية النظام التعليمي ولذلك فان نقصه أو اعداه يسبب خللا في النظام التعليمي ,ومن هنا فتوافر المعلمين وجودتهم عاملا ضروريا , وذلك لان النقص في هيئات التدريس مشكلة قائمة وتشغل اذهان القائمين عل يالتعليم في كثير من دول العالم , ولها أثرها المباشر علي العملية التعليمية ومستواها .

منقول من إحدى صفحات الانترنت

لتعليم المفترى عليه في وطني .

تمت إضافة ‏2‏ صورة جديدة من قبل ‏‎Mohammed Alfadhli‎‏.
التعليم المفترى عليه في وطني . 
****************************

¶التعليم كان ولازال في أدنى سلم أهتمامات واوليات صانع القرار والدوله حتى اليوم.

¶المناهج الدراسيه لم تحظى بالتطوير اوالتحديث منذ التسعينات القرن الماضي .
وتعتمد غالبياتها على الحفظ والتلقين،والتكرارالملل
¶يختار معظم المعلمين والمعلمات للعمل بالتدريس عشوئيا من أدنى المعدﻻت ؤأقل الخبرات وفقا لمعيار الأقدميه وليس وفق معايير الكفاءه والاختصاص والأحتياج. فاصبح معظمهم عبء على التربيه.
¶المعلم الذي يعمل بالتدريس ﻻيحصل على مرتب كافي يمكنه من العيش الكريم ويفرغه لمهنته ويمكنه من اﻻخﻻص واﻻبداع. (أقل مرتب بالعالم).
¶المدرسه اليمنيه هي المدرسه الوحيده في العالم التي
ﻻيعتمد لها ميزانبه تشغيله وتسيير .اويوفرلها ادوات المعامل واﻻنشطه المدرسيه.
فتنعدم في معظمها برامج اﻻنشطه والدروس العمليه والصيانه للمبني وتجهيزاته .
فتصبح مدرسه منفزه وغير محببه للطالب.
¶أعلى كثافه وازدحام للفصل الدراسي في الحمهوريه اليمنيه على مستوى العالم.
وعلى وجه الخصوص أمانة العاصمه صنعاد حيث بلغ معدل الفصل الدراسي الواحد 120 طالب وطالبه.
¶ﻻتعتمد اي موازنه تشغليه تذكر للاشراف والمتابعه لمكاتب اوفروعها بالمديرات،
هذه مقدمه وأمثله لبعض مانعانيه ونفتقده بالتعليم.
فماةا تتوقعون من التعليم في ظل مثل هكذا حاله وظروف؟
إضافة تسمية توضيحية

إستقالة مجافظ محافظة الحديدة صخر الوجية إثر إقتحام مبنى المحافظة من قبل الحوثين .... اللجان الشعبية

إستقالة محافظ محافظة الحديدة / صخر الوجيه

مطالب اللجان الشعبية 


وزارة المالية_اليمنيه .....هبطت أسعار النفط أكثر من دولار، الاثنين 8 ديسمبر، لتقترب من أدنى مستوى لها منذ عام 2009. وتراجع سعر خام برنت إلى مستوى متدن بلغ 67.73 دولار للبرميل قرب مستواه المتدني الذي سجله


 انخفاض سعر برميل النفط إلى 67.73 دولار

9 ديسمبر 2014 م

هبطت أسعار النفط أكثر من دولار، الاثنين 8 ديسمبر، لتقترب من أدنى مستوى لها منذ عام 2009.وتراجع سعر خام برنت إلى مستوى متدن بلغ 67.73 دولار للبرميل قرب مستواه المتدني الذي سجله في الأسبوع الماضي وهو 67.53 دولار، وهو أدنى مستوى وصل إليه منذ ديسمبر 2009.

وهبط الخام الأميركي 96 سنتا إلى 64.88 دولار للبرميل.

عاجل: قنبله من العيارالثقيل بالأرقام والتفاصيل.. رسالة sms تكشف مافيا الفساد بـ"النفط" بقيادة مسئول رفيع (صوره)

عاجل: قنبله من العيارالثقيل
بالأرقام والتفاصيل.. رسالة sms تكشف مافيا الفساد بـ"النفط" بقيادة مسئول رفيع (صوره)



نشرت صفحة على الفيسبوك تحمل اسم (الحمله الشعبيه ضد فساد مدير شركه النفط عدنتضم عدد من الموظفين بشركة النفط فرع عدن،  ماسموه الحلقة (الاولى) من فساد شركة النفط بمحافظة عدن ، حيث جاء في المنشور  :


كما وعدناكم نستعرض لكم فيض من غيض بالعمولات التي يتحصل عليها مدير شركة النفط بعدن خلال “3” أشهر من
عمر الأزمة (الحلقة الأولى)
نستعرض لكم فيض من غيض من الفساد الذي مارسه مدير شركة النفط بعدن عبدالسلام خلال فترة الأزمة المفتعلة للمشتقات النفطية والتي شهدتها بلادنا العام الماضي والتي استغلها عبدالسلام لممارسة فساده في الكسب غير المشروع بطريقه بعيده عن الانظار والحصول على عمولات مقابل تمرير صفقات فساد حصل بموجبها على عشرات الملايين خلال أشهر معدودات .

وبموجب المصادر والدلائل التي لدينا فقد قام عبدالسلام خلال فترة الأزمة بالتلاعب بمخصصات المحطات التابعة لشركة النفط بعدن وغيرها من محطات الخاصه في عدن وابين ولحج وصرف كميات كبيرة من تلك المخصصات عبر سماسرة وأشخاص مقربين منه لمحطات محافظة الضالع والتي يتم بيعها في السوق السوداء .

وبموجب سجلات الصرف فإن “8” حمولات استثنائية كان يقوم بها عبدالسلام ابان الأزمه صرفها كل يوم لمحطات تابعة لمديريات في محافظة الضالع يتم صرفها من مخصصات المحطات التابعة لشركة النفط وغيرها بعدن وابين مقابل عمولة مالية تبلغ “1500000” ريال يمني أي (واحد مليون وخمسمائة ألف ريال يمني) عن كل حمولة يتم تحصيلها عبر سماسرة معروفين مقربين من عبدالسلام ومنهم مسئول الحراسات الأمنية (محمد حسن) وشخص آخر يدعى وضاح , عبر التوجيه الشفوي ل مدير المنشاه البريقه عمر بتقديم واخراج البوزه الخاصه بتلك المحطات المتفق عليها بتقديم الفواتير الخاصه بهم وطرحها من رقم 50 بطابور حسب المتعامل به لرقم 1 او 2 او 3 او4 او 5 علشان تكون لها الأحقيه بالتعبئه والحمول واخراجها بعد صرف المخصص حق الكهرباء ومحطتين او ثلاث لعدن حتى يتم اسكات المحطات بعدن وهكذا يتم التلاعب بطريقه بعيده عن الانظار بس اصحاب المحطات يفهمو هذه اللعبه المفضوحه لهم لكن مابيدهم حيله

حيث بلغ إجمالي العمولات التي حصل عليها مدير شركة النفط بعدن عبدالسلام حميد من سماسرة السوق السوداء بمحافظة الضالع بدات خلال ثلاثة أشهر من عمر الأزمة حسب الوثائق التي لدينا مبالغ طائلة حصل عليها عبدالسلام من محافظة الضالع فقط سننشرها لكم تباعا في حلقات

الأمر الذي فتح شهيته وأسال لعابه للحصول على المزيد من الأموال وممارسة شتى أنواع الفساد لتكوين سلطه و ثروة طائلة من ذالك الفساد الذي يمارسه في ضل صمت مطبق من قبل جهات الاختصاص في صنعاء والتي هي قادره لكشف هذا الفساد بتشكيل لجنه تحقيق بهذا من المنشاه والتأكد من صحة هذه المعلومات عبر الفواتير وقطع الفواتير وتاريخها وتاريخ اخراج الحمولات

ونعرض لكم احد الأدله التي تثبت تورط مدير شركة النفط بعدن عبدالسلام بالحمولات التي يتم صرفها لتجار السوق السوداء بمحافظة الضالع وهي محادثة عبر رسائل (sms) بين عبدالسلام وأحد أصحاب تلك الحمولات التي يتم صرفها لتجار السوق السوداء بالضالع نرفقها كما وردت في المحادثة المثيرة ويظهر فيها رقم مدير شركه النفط فرع عدن ليتبين مدى النهب والفساد الذي مارسه ومازال يمارسه مدير شركة النفط بعدن المدعو عبدالسلام

ونحن إذ نقوم بنشر هذه المادة وباقي المواد التي سوف ننشرها تباعاً خلال الايام القادمة نعتبر ذالك بمثابة جرس إنذار وبلاغ إلى الجهات المختصة في وزارة النفط وهيئة مكافحة الفساد للتدخل العاجل لإيقاف عملية انهيار منظمة لشركة النفط بعدن وإحالة مدير شركة النفط إلى المحاكمة والمحاسبة القانونية ..
نسخه الى رئيس الجمهوريه
نسخه الى رئيس الوزراء
نسخه الى الشعب اليمني
نسخه الى القبائل الوطنيون
نسخه الى اللجان الشعبيه
نسخه الى الجيش والامن
نسخه الى الامن القومي
نسخه الى انصار الله
نسخة لكل وسائل الأعلام واصحاب الأقلام الشريفة
نسخه الى كل من يهمه امر الوطن

رابط الصفحه بالفيسبوك أضغط هنا

الاثنين، 8 ديسمبر 2014


يواجه المعلم والمعلمة في حياتهم المهنية بعض المشكلات التي تتصف بالتكرار والعمومية من هذه المشكلات :-

أولاً : الفجوة بين النظرية والتطبيق :
ونقصد بذلك التفاوت الكبير بين ما يسمعوه عند دراستهم في الكليات أو في الدراسات التدريبية من مبادىء ونظريات تربوية ومثالية , وبين ما يجدوه مطبقاً في بعض المدارس من أساليب تقليدية غير تربوية فهم يسمعون ويقرؤن عن طرق التدريس التي تهتم بنشاط الطالب والطالبة وقد يجدون في المدرسة طرق التدريس التي لا تهتم إلا بنشاط المعلم و المعلمة . ولا شك أن مثل هذا التفاوت بين ما هو نظري مثالي , وما هو عملي واقعي يثير كثيراً من التساؤلات في نفس المعلم والمعلمة .

ثانياً : انصراف الطلاب والطالبات عن الدرس :
في أحيان كثيرة يجد المعلم والمعلمة الطلاب والطالبات منصرفون عن الاهتمام بموضوع الدرس مما يسبب لهم انزعاجاً كبيراً . والسبب الغالب لظاهرة انصراف الطلاب والطالبات عن درس المعلم والمعلمة هو فقدان اهتمامهم بهذا الدرس أو انعدام الدافعية للتعلم , وقد يكون قلة خبرة المعلم والمعلمة هي السبب في ذلك . ولعلاج هذه المشكلة فإننا ننصح المعلم والمعلمة بتجريب النصائح الآتية :
1-   التدريب على مهارات الإثارة , واستخدام المواد والأجهزة التعليمية .
2-   التخلي عن الفكر التقليدي , واستبداله بفكر جديد , وذلك ليكون الطالب والطالبة محور العملية التعليمية , ويحرر فكرهم , و يشغل طاقتهم في عملية التعلم .

ثالثاً : الاعتقاد بأن المعلم والمعلمة مرجع شامل للمعرفة :
هناك اعتقاد سائد بين الطلاب والطالبات بأن المعلم والمعلمة ينبغي أن يكونوا مرجعاً شاملاً للمعرفة . وهذا غير صحيح , إذ أن وظيفة المعلم والمعلمة في واقع الأمر تتمحور حول تنظيم وتسهيل عملية تعلم الطلاب والطالبات , ليتمكن كل طالب وطالبة من تأدية مهام التعلم بنجاح , ويؤدي هذا الإعتقاد الخاطىء إلى توجية بعض الأسئلة للمعلم والمعلمة قد يكون القصد منها الكشف عن قدرة المعلم والمعلمة على الإجابة عنها , وفي مثل هذه الحالة يمكن للمعلم والمعلمة اتباع أحد الأساليب الآتية :
1-   استقبال السؤال باهتمام وإعادة توجيهه إلى جميع طلاب أو طالبات الصف , وحثهم على التفكير في حله .
2-    التوضيح أن لا أحد يعلم كل شيء إلا الله سبحانه ثم تحويل السؤال إلى بحث يجريه الطالب والطالبة بمفردهم أو مع مجموعة من زملائهم .
3-  الإشادة بالطالب والطالبة السائل وبما لديهم من اهتمامات معرفية متنوعة , مع بذل الجهد في الحصول على الإجابة الصحيحة من المصادر المتاحة .

رابعاً : التدريس في وجود زائر:
مشكلة التدريس في وجود زائر مشكلة عامة منتشرة بين المعلمين والمعلمات المبتدئين والقديمين على السواء , إلا أنها أكثر حدة في حالة المعلم والمعلمة حديثي العهد بالتدريس .
وتتمثل هذه المشكلة في الارتباك الشديد عند دخول زائر, مثل المشرف التربوي أو مدير المدرسة لملاحظة المعلم والمعلمة في غرفة الصف , وفي أحيان كثيرة يكون المعلم والمعلمة على درجة كبيرة من الكفاءة , ويتبدل حالهم فجأة عند دخول الزائر فتنطلق عبارات غير مترابطة , ويسوقون أمثلة في غير محلها , ويذكرون معلومات خاطئة ويجيبون عن الأسئلة بإجابات بعيدة كل البعد عن الحقيقة .
ولعل وضوح الهدف من وجود المشرف أو المشرفة التربوي , أو مدير , مديرة المدرسة يلغي مثل وجود هذه المشكلة حيث يتفق الجميع على أنه لا صلاح لعملية تعليمية دون تقويم , أو معرفة لجوانب القوة والضعف فيها , والمعلم والمعلمة من أهم عناصر العملية التعليمية .
فهدف المشرف والمشرفة التربوي أو مدير ومديرة المدرسة تقويم المعلم والمعلمة ومحاولة تدعيم جوانب القوة عندهم , ومعالجة جوانب الضعف بغية الوصول إلى الأحسن لصالح المجتمع .
فليس الهدف من آلية الإشراف الجديدة في المملكة العربية السعودية تصيد أخطاء المعلم والمعلمة , والعمل على إرباكهم , وإنما الهدف هو الوصول إلى صالح الفرد والجماعة معاً والارتقاء بالعملية التعليمية والتربوية .